DEC
Abordari de baza ale motivarii ca proces managerial, de care cei mai multi manageri nu tin cont
Într-o exprimare cât mai cuprinzătoare, în context organizaţional, motivaţia reprezintă un factor condiţionat al performanţelor fiecărui component al organizaţiei, resortul care îl impinge să acţioneze într-un anumit mod, o stare internă a acestuia, ...
Continua sa citesti →AUG
Materialul de fata examinează motivarea, mai întâi ca proces psihologic, iar apoi modalităţile în care motivarea poate fi folosită în înţelegerea şi îmbunătăţirea performanţei angajaţilor în cadrul diferitelor culturi organizaţionale. Sunt analizate teorii asupra motivării în muncă bazate pe cercetări internaţionale şi relevanţa lor pentru managementul internaţional al resurselor umane.
Continua sa citesti →
AUG
Un subiect aflat pururea în discuţie pare a fi problema banilor – sau, mai degrabă, problema capacităţii lor de a-l motiva pe angajatul obişnuit.
Managerii de nivel mediu socotesc că banii sunt factorul de motivare cel mai puternic. Paradoxal, cred ferm în acest lucru tocmai acele persoane care nu pot ...
Continua sa citesti →AUG
Aproape toate activităţile manageriale implică un contact cu alţi oameni – şedinţe, activităţile de planificare, cele de selecţie, etc. Este necesar, prin urmare, ca managerii să încerce să înţeleagă cât mai bine manifestările comportamentului uman.
Există mai multe teorii care ne oferă diferite perspective asupra acestui subiect: teoria lui McGregor, ...
Continua sa citesti →AUG
“Omul carismatic te implineste prin simpla sa prezenta.” Constantin Noica
Despre carisma si manipulare, (si) pe intelesul nostru
Carisma este o calitate de exceptie a personalitatii integrale, si se poate identifica aproximativ cu o serie de calitati distincte care sa o determine.
Continua sa citesti →
AUG